8月11日下午2點(diǎn),在公司大會議室,由技術(shù)發(fā)展部牽頭舉辦了“建設(shè)工程項(xiàng)目手續(xù)辦理流程”的培訓(xùn),公司工程管理部、招標(biāo)管理部和造價事業(yè)部部分員工參與了學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)會邀請北京華信今朝國際工程咨詢有限公司總經(jīng)理崔總主講。崔總對項(xiàng)目立項(xiàng)階段、規(guī)劃審批階段、報(bào)建備案階段、施工建設(shè)階段、驗(yàn)收使用階段所需辦理的手續(xù)進(jìn)行了梳理,詳細(xì)介紹了辦理各項(xiàng)手續(xù)對應(yīng)的實(shí)施主體、辦理部門、報(bào)送文件、辦理時限、辦理費(fèi)用和注意事項(xiàng)。崔總提出,作為咨詢單位,應(yīng)對建設(shè)工程全過程手續(xù)辦理的程序有一定了解,未來可以給業(yè)主相應(yīng)的指導(dǎo)和建議,彰顯企業(yè)的實(shí)力。
崔總還提示大家,不同地區(qū)、不同類型的項(xiàng)目在辦理手續(xù)時還會存在一定的差別;隨著政策變化,各個政府部門要求的文件內(nèi)容和深度也可能會發(fā)生變化;大家可以以培訓(xùn)的內(nèi)容作為指導(dǎo)手冊,需要時隨時查閱,同時不斷對變化的內(nèi)容進(jìn)行修正和完善。通過崔總認(rèn)真、細(xì)致的講解,在座的員工加深了對手續(xù)辦理的過程和需準(zhǔn)備的工作的理解,取得了良好的培訓(xùn)效果。